2月8日上午，珠海水控集團(tuán)召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議，落實(shí)省、市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)要求，全面部署集團(tuán)公司新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)。集團(tuán)副董事長(zhǎng)周文川出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記黃峻主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、司屬各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室、各直屬中心中層副職及以上管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，周文川認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省、市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)會(huì)議精神。集團(tuán)各二級(jí)公司、部分職能部門現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)了本單位2025年高質(zhì)量發(fā)展工作計(jì)劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次發(fā)言，立足各分管領(lǐng)域，針對(duì)高效推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作分享感受、提出建議。

為更好地貫徹落實(shí)省、市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)會(huì)議精神，周文川結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展工作提出以下六點(diǎn)要求：一是要增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)廣東系列重要講話和重要指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)精神，明確集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展方向，認(rèn)真分析發(fā)展重點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，緊跟省、市高質(zhì)量發(fā)展要求，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。二是要深化“思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)”攻堅(jiān)，抓出新成效。要貫徹落實(shí)市委、市政府、市國(guó)資委“四大”有關(guān)工作要求，持之以恒落實(shí)2024年集團(tuán)務(wù)虛會(huì)部署要求，展現(xiàn)新?lián)?dāng)，干出新作為，尤其是要在“工作大落實(shí)”上做出水控特色；要開(kāi)展“回頭看”，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升工作成效。三是要豐富橫琴粵澳深度合作區(qū)服務(wù)內(nèi)涵，助力琴澳一體化。要把握“澳門+橫琴”這個(gè)“大機(jī)遇”，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)能力，更好促進(jìn)澳門經(jīng)濟(jì)適度多元發(fā)展。四是要加快推進(jìn)科技賦能轉(zhuǎn)型，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要精準(zhǔn)發(fā)力，以應(yīng)用場(chǎng)景為牽引，充分利用科學(xué)技術(shù)，加大技術(shù)引進(jìn)、加強(qiáng)自主研發(fā)、推進(jìn)科研轉(zhuǎn)化，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用高效協(xié)同和深度融合；同時(shí)健全完善集團(tuán)公司科技制度體系。五是實(shí)干為要，要著力推動(dòng)重大投資項(xiàng)目建設(shè)順利完成，提振干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一方面，重點(diǎn)推進(jìn)平崗泵站二期擴(kuò)建工程、洪灣泵站至南屏水庫(kù)隧道工程、梅溪水廠及配套工程、唐家水廠二期工程及污泥處置中心一期工程等存量項(xiàng)目建設(shè)，確保其早日投產(chǎn)，盡快發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，筑牢珠海水務(wù)環(huán)境安全防線；另一方面積極穩(wěn)妥拓展珠海熱電三期、橫琴水質(zhì)凈化廠等增量項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)紅旗、斗門水質(zhì)凈化廠項(xiàng)目收購(gòu)，提高集團(tuán)本地水務(wù)環(huán)境市場(chǎng)占有率。六是要謀早抓實(shí)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。要抓好營(yíng)收工作，做實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，控制企業(yè)成本，落實(shí)黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；謀事要勤、做事要細(xì)、成事要實(shí)，用改革的手段解決集團(tuán)公司面臨的問(wèn)題，以開(kāi)放的心態(tài)重構(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)，做到立體可行。

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是“十五五”規(guī)劃謀篇之年，珠海水控集團(tuán)要持續(xù)保持穩(wěn)定、實(shí)干、有為，面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)要做到創(chuàng)新、開(kāi)拓、進(jìn)取，以實(shí)干提效，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建與城市發(fā)展相匹配的水務(wù)環(huán)境支撐體系，以實(shí)打?qū)嵉陌l(fā)展業(yè)績(jī)?yōu)橹楹^力打造粵港澳大灣區(qū)重要增長(zhǎng)極、珠江口西岸核心城市，努力建設(shè)成為中國(guó)式現(xiàn)代化的城市樣板貢獻(xiàn)水控力量。

“夢(mèng)雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。”集團(tuán)全體干部員工要提振精神、風(fēng)雨同舟、實(shí)干闖未來(lái)，一起迎接珠海水控集團(tuán)美好的明天，周文川說(shuō)。